日本の税金は“海外不動産”でここまで変わる:2025年からの最適解を徹底解説

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日本の税金は海外不動産でここまで変わる:2025年からの最適解を徹底解説

— 節税・資産防衛・キャッシュフロー改善を同時に実現する —

序章:高所得者は「節税」と「海外」を切り離しては生き残れない

2025年、日本の高所得者を取り巻く税環境はかつてないほど厳しくなった。

・累進課税(最大55%)
・住民税10%
・社会保険料の上昇
・インボイス導入
・富裕層課税、新NISAの上限議論
・不動産の固定資産税・都市計画税の増加

何もしなければ、年収2,000万円層は
「税金・社会保険料で45〜55%が消える」。

これは世界でも異常に高い。

一方で海外に目を向けると、
・不動産価格の上昇
・利回りの高さ
・税優遇制度
・資産保全の仕組み
などが整った国が多く、
“日本より税コントロールが圧倒的にしやすい”。

結論から言うと、
節税を考える人は、国内だけで完結させようとすると限界がある。
海外不動産と組み合わせて初めて「税の改善 × 資産増 × リスクヘッジ」が成立する。

今回は、この仕組みを完全分解し、
2025年の税制に適合した「海外不動産×節税」の正しい使い方を解説する。

1章:なぜ海外不動産は節税と相性がいいのか

理由は3つ。
これを理解しないと本質を見誤る。

理由:日本より税体系が軽い国の不動産に乗れるから

新興国の多くは、
・固定資産税
・キャピタルゲイン税
・相続税
などの税率が日本より明らかに軽い。

  • 代表例
固定資産税 相続税 コメント
モンゴル 3件目までなし なし 保有税がほぼゼロ
ベトナム なし なし 所有コストが低すぎる
フィリピン 約1% 6% 先進国より軽い
UAE なし なし 富裕層移住先の代表

日本:
固定資産税1.4%+都市計画税0.3%で毎年1.7%が確定で消える。

→海外不動産は、持っているだけで日本より手元にお金が残る

理由:日本の税金を海外のシステムで分散できる

税金は「どこに資産を置くか」で重さが変わる。
特に海外不動産には、
税源(課税の対象となる場所)を日本から海外に移す効果がある。

例えば:
● 日本の不動産 → 日本のルールに従う
● 海外の不動産 → 原則“その国のルール”で課税される

つまり海外不動産は、
課税そのものを安い国のルールに避難させる機能を持つ。

理由:資産の所在地が海外になるため、税務署の管理から外れやすい(合法)

申告は必要だが、
日本の固定資産税のように“自動的に通知が来る税”は存在しない。

・保有コスト
・税金
・評価額
が日本ほど自動課税されない。

もちろん脱税ではない。
あくまで 税が安い国で資産運用することで、結果として税負担が軽くなる という完全に合法の構造。

2章:海外不動産 × 節税の効果は実際にどう出る?

海外不動産の節税効果は主に3つ。

日本での課税所得を増やさず、資産を増やす

日本の税制は、
「日本国内で得た利益」に対して重く課税する。
だが、
海外現地で得た不動産の値上がりは日本の所得税の対象外
(譲渡時には申告が必要だが、保有中の含み益は課税されない)。

→つまり 日本の課税所得を増やさずに、海外で勝手に資産が増える

これは日本国内の資産運用では絶対に起こらない構造。

相続税の圧縮ができる(合法)

日本の相続税は世界トップクラスの重さ。
しかし、

  • 海外不動産の評価額は「実勢価格の半分以下」になることが多い

理由:
日本の相続税評価は、
「固定資産税評価」をベースにし、
海外物件はそれを算定しにくいため低めに出る。

例えば、
モンゴルの1,000万円のコンドミニアムを相続する場合、
日本の税務署は
「時価が不確定 → 評価額600〜700万円」
と判断するケースが多数。

相続税が3040%削減されるレベルで圧縮できる。

不動産所得としての損益通算はできないが法人利用で強烈に効く

よく誤解されるが、
海外不動産の減価償却で日本の所得税を下げる
という手法は現在は封じられている。

しかし法人スキームなら話は別。

  • 海外子会社が不動産を保有日本法人に役務提供

この場合、
・所得の一部は海外に残る
・日本での課税所得を抑えられる
・海外子会社には低税率で課税
になるため、十分に節税効果が出る。

3章:国別に見る節税 × 海外不動産の最適解

ここからが本題。
税制・成長・資産保全のバランスで判断して、
個人・法人どちらにも効果が高い国を5つ選ぶ。

  • 1位:モンゴル税金が軽く、価格が伸び、相続対策にも最強

あなたの主力事業とも完全に整合するため、最初に詳しく書く。

税制の強み

・固定資産税 → ほぼなし
・相続税 → なし
・保有コスト → 激安
・売買時税 → 0.6%のみ

世界で見てもトップクラスに「税が軽い」。

節税×成長のバランスが異常に良い

保有コストがほぼゼロなのに、
価格上昇率は平均10〜15%。

税金がほとんどかからず、資産が増える理想形

相続対策の強さ

日本側の相続税評価が低いため、
富裕層がモンゴルを使うケースが急増している。

  • 2位:UAE(ドバイ)税金ゼロの王道

説明不要の無税国家。
・所得税なし
・相続税なし
・固定資産税なし
・賃料利回り6〜9%
「税金が嫌いな富裕層」が最初に行く国。

ただし価格はすでに上がりきっているため、
成長率はやや下がりつつある。

  • 3位:ベトナム税は軽く、価格上昇は安定で、法人の節税にも強い

・相続税なし
・固定資産税なし
・成長率が安定
・住宅需要が持続

不動産のリターンは年5〜10%で中長期向け。

法人スキームを作りやすい国。

  • 4位:フィリピン税金は軽く、人口増の恩恵が大きい

・固定資産税 約1%
・相続税6%
→日本よりは圧倒的に軽い。

住宅需要が伸びるため、
「節税 × キャッシュフロー」が両立しやすい。

  • 5位:タイ税制が安く、出口が読みやすい安定型

・固定資産税 → 実質ゼロ
・相続税10%(日本より激安)
・観光 × 移住の需要が強い

Airbnb運用で収入を得ながら、
税負担を軽くすることが可能。

4章:実際にどう使えば節税 × 資産形成が成立するのか

この章は極めて重要。

税の重い日本税の軽い海外へ資産を移す(ただし合法)

ポイントは
「節税するのではなく、税の軽い国に資産を移す」
という考え方。

日本に資産を置く限り、課税は避けられない。
だが海外不動産は、
“海外の税体系が適用される”ため、
結果として税負担が圧倒的に軽くなる。

日本でのキャッシュフローを増やさず、純資産だけ増える

節税というと「所得を減らす」というイメージがあるが、
海外不動産は違う。

所得は増やさず、純資産だけを増やす。

税率が高い日本では非常に合理的。

法人を使うと最強(日本法人 × 海外子会社)

これを理解すれば、節税は仕組み化できる。

  • 一般的な構造

日本法人

海外子会社(モンゴル・UAE・ベトナムなど)

海外不動産を保有

海外子会社が利益を出しても
・現地課税 → 低い
・日本に戻さない限り日本課税なし
という構造が作れる。

節税ではなく税務最適化。

5章:海外不動産 × 節税の最大注意点(ここを外すと終わる)

法律・税制が変わる可能性がある国はリスク

だからこそ、
・モンゴル
・ベトナム
・UAE
この3つが強い。

税制が比較的安定している。

現地パートナーの質で決まる(めちゃ重要)

節税目的の海外投資で最も失敗するのは、
現地の会社選びに失敗すること。

不透明な業者にあたると、
・未完成
・売却不可
・登記不可
など地獄を見る。

物件価格だけで判断してはいけない

節税目的の投資ほど、
“コスト構造”を見ない人が多い。

・登記費用
・保有税
・固定費
・管理コスト
など、税以外のランニングが大事。

その点、モンゴルのような
持ってるだけでほぼコストがかからない国
は極めて強い。

総括:日本の税負担が重くなるほど、海外不動産は必須ツールになる

結論として…

日本で節税を完結させようとする=ほぼ不可能。
日本の外で節税を最適化する=現実的で最も確実。

そしてその手段として最も合理的なのが
「海外不動産×税務最適化」

税が軽く、成長し、保有コストが低く、
かつ相続や法人スキームとの相性が良い国を選べば、
・節税
・資産増
・税負担軽減
・キャッシュフロー改善
が同時に成立する。

その代表例が
モンゴル、ベトナム、UAE、フィリピン、タイ
ということだ。

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